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正睿集團

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正?!笆昴ヒ粍Α?,一貫遵循系統化、全方位、一站式解決企業問題的宗旨,逐步形成了一套以業績為導向,能夠真正落地生根的實戰、實用、實效的咨詢方法。

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正睿團隊
正睿咨詢集團200多位全職、專業、實戰型專家組老師,服務領域覆蓋市場營銷、精益生產、戰略管理、人力資源、業績管理等企業管理咨詢各個方面。自2003年成立以來,創始人金濤老師帶領的專家團隊16年如一日,深度調研中國企業的發展現狀,中國首創駐廠式咨詢服務模式“落地”...更多>>
課程預告
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本期主題:【企業全面成本管理】

授課時間:待 定

授課老師:任 笛

授課地址:廣州市(廣交會)中洲中心北塔

正哥咨詢
榮譽資質

正睿優勢

正睿優勢

企業利潤差,公司做不大

公司管理亂糟糟,老板一人把心操

戰略定位不清晰,沒有核心競爭力

商業模式落后,轉型升級無從下手

管理模式不科學,企業運作效率低

營銷模式落后,銷售業績差

年度經營無計劃,行動目標效果差

團隊專業能力差,組織效率低下

企業文化不健康,到處都是負能量

生產效率低,訂單誤交期

成本管理不到位,每個環節有浪費

薪酬績效不合理,人才難留也難招

16年專注制造型企業駐廠咨詢

200+全職、專業、實戰專家老師

1000+企業成功案例

一個項目就是一個研究課題

短期發展與長遠規劃相結合

系統布局與分步實施相結合

責任量化與價值體現相結合

觀念改變與行為規范相結合

數據管理與業績提升相結合

經驗總結與標準固化相結合

案例教學與持續改善相結合

項目管控與目標達成相結合

咨詢產品

  • 業績管理咨詢

    業績管理咨詢

    量化目標,量化責任,量化過程,量化業績,量化收入;企業需要系統性的設計科學化管理模式,科學化的管理模式就是企業全員業績管理模式.
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  • 人力資源咨詢

    人力資源咨詢

    正睿咨詢集團人力資源管理咨詢,包含薪酬管理咨詢,績效管理咨詢,人力資源成本控制管理等人資管理咨詢服務,16年企業人力資源管理咨詢經驗積淀,是一...
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  • 精益生產咨詢

    精益生產咨詢

    正睿咨詢集團精益生產管理咨詢沉淀16年精益管理咨詢經驗,積累大量精益生產管理成功案例,精益生產咨詢項目以數據量化,實戰落地,全日駐廠為優勢,是...
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  • 戰略運營咨詢

    戰略運營咨詢

    以往戰略運營只是側重經營層面,而忽略了管理層面,這導致很多好的戰略最終失敗在“最后一米”!缺乏相應管理基礎的戰略注定大打折扣甚至失敗..
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  • 品牌營銷咨詢

    品牌營銷咨詢

    正睿獨創營銷5W四性控管系統,充分研究產品及產品現狀,目標訴求群體的消費心理,把握品牌的產品定位以及利益訴求點,使品牌建立在策略與創意上....
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  • 企業文化咨詢

    企業文化咨詢

    文化的本質是同化,同化的規律是以多勝少;理念是“文化”,動作是“化”。標準化是文化打造的基礎,標準決定行為,沒有標準就會給管理帶來不穩...
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