6号彩票平台app下载

400 991 0880 專家熱線:13922129159

課程11:物流供應鏈管理

【摘要】:第一章、現代物流的發展趨勢 1、現代物流概述 2、現代物流系統 3、企業物流系統 4、案列分析——海煙物流的成功之道
第一章、現代物流的發展趨勢
         
1、現代物流概述
         2、現代物流系統
         3、企業物流系統

         4、案列分析——海煙物流的成功之道


第二章、現代物流的基本業務模式
         
1、物流儲存運輸業務
         2、物流市場營銷業務
         3、物流技術設備與信息管理 
         4、物流成本與物流質量
         5、物流的增值服務

         6、物流的標準化管理


第三章、供應鏈下的物流管理
         1、供應鏈物流管理的內容
         2、供應鏈物流管理的目標-7R
         3、物流成本的時間90% ,而在加工和制造僅為10% ,物流管理的落后病因
         4、傳統物流的管理方法
         5、現代物流的組織結構( 某企業的物流組織設計)
         6、企業自建物流的與優勢和出路(青島海爾物流的十年路) 日日順

         7、中國最大的電商—凡客誠品—自建物流 如風達的命運


第四章、3PL 第三方物流的蓄勢待發
        1、第三物流的基本概念( 如 杭州時速物流—日本松下,康師傅)
        2、第三方物流發展的3 個階段
        3、第三方物流的增值優勢( 現在是專業化,細化,分工的時代)
        4、UPS 的 成功之道—企業同事
        5、德邦物流的市場之道
        6、電商企業的短板
        7、第三方物流成功的10 的要素

        8、資金流+物流綜合服務商 


第五章、供應鏈物流是貿易的助推器
       
 1、全球貿易一體化的國際物流的機會與挑戰
        2、進出口貿易如何尋求資源整合
        3、如何制訂合同?     
        4、簽訂合同的目的是什么?
        5、國際合同與國內合同的區別
        6、合同的類別-從可變性上來分
        7、條款的類別
        8、合同的主要條款
        9、如何確定定價方式?     
        10、成本加百分比“毛利”合同
        11、成本加固定“毛利”的合同
        12、成本加浮動毛利的合同
        13、可變價格的確定
        14、如何確定質量要求?     
        15、五種質量形式的適用場合
        16、如何確定質量檢驗的方法     
        17、產品質量檢驗抽樣方法
        18、一次正常抽驗表  
        19、有哪些付款方法?  
         20、有哪些付款方式?
         21、信用證的運作機理
         22、信用證的類別
         23、如何確定供貨期?  
         24、如何確定履行的地點和方式  
         25、什么是《國際貿易術語解釋通則》INCOTERMS?
         26、E 組(發貨)、F組(主要運費未付,出口港)
         27、C組(主要運費已付,出口港)

         28、D組(到達)


第六章 :如何防范合同糾紛?   
       
  1、產生糾紛的幾種原因
         2、免責條款
         3、不可抗力的合理性確定
         4、出現“違約“的解決方法(遞進式)
         5、不同合同類型的糾紛
         6、合同成立與合同生效的區別
         7、合同的形式類別
         8、合同法的四項基本原則
         9、合同形成的過程
         10、要約
         11、要約邀請
         12、無效合同與可撤銷合同
         13、合同法規定可以撤銷的合同有
         14、什么是知識產權

         15、如何應對索賠


第七章:如何做好供應商物流企業的合同/訂單的跟蹤管理工作?
          1、合同管理與訂單管理的比較
          2、合同管理的主要工作內容
          3、制定“合同管理計劃書”   
          4、合同管理計劃書主要內容
          5、合同質量計劃的主要內容
          6、制定“風險評估登記表”   
          7、采購供應鏈日益脆弱的原因
          8、合同(訂單)管理的風險類別
          9、造成進度風險的原因有哪些?
         10、造成成本風險的原因有哪些?
         11、造成質量風險的原因有哪些?
         12、不同供應商的風險防范策略

         13、如何制定合同(訂單)風險登記表


第八章:逆向物流的管理
         1、逆向物流的產生
         2、逆向物流的控制
         3、逆向物流的隊庫存的影響
         4、如何在逆向物流中尋得商機

         5、加工貿易的轉型之道


第九章、物流供應鏈的風險管理
         1、企業脆弱性分析
         2、物流企業爆倉
         3、危機策略管理

         4、豐田失靈案例分析


【廣州正睿企業管理研究院】

 

 

上一篇:暫無

下一篇:暫無

關注正睿官方微信,獲取更多企業管理實戰經驗

全國統一服務熱線

400 991 0880

        <sub id="fj17l"></sub>

          <sub id="fj17l"></sub>
            <address id="fj17l"></address><sub id="fj17l"></sub> <sub id="fj17l"></sub>
            <sub id="fj17l"></sub>

            <address id="fj17l"></address>

            <address id="fj17l"></address>

              <form id="fj17l"></form>

                <sub id="fj17l"></sub><sub id="fj17l"></sub>
                  <sub id="fj17l"></sub>

                    6号彩票平台app下载 七乐彩票下载 七乐彩票大发快三 m5彩票登录路线检测 小米彩票下载安装 m5彩票平台 金彩票网注册 淘金彩票 多彩彩票时时彩 m5彩票登录 将多多彩票 vr彩票开奖 vr彩票余额