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中國紡織業龍頭交流企業管理升級經驗,速來圍觀!

【摘要】:東莞德永佳紡織制衣有限公司是香港上市公司德永佳集團的生產基地,是全球領先的針織面料生產企業,年銷售額50億,是國內行業的龍頭,享譽國際。 德永佳集團已與廣州正睿企業管理咨詢有限公司合作三年之久,在廣州正睿專家團隊幫助下,德永佳集團的訂單準交率、產品合格率、合約完成率、團隊執行能力等各項關鍵管理指標大幅提升。面對看得見的「升級效果」,德永佳不斷與廣州正睿續簽,目前正在開展第四期合作。 同意龐總帶領其他同行在生產基地進行觀摩學習,已經凸顯出德永佳對廣州正睿的支持;德永佳的王總和吳總親自接待,更是體現了德永佳對廣州正睿的敬重。

自從特朗普做出加征關稅的做法后,每隔兩天我們的手機就會收到關于「中美貿易戰」的訊息。


大家都知道美國提高關稅是貿易戰的第一步,但為什么這是第一步,大家又是否知道呢?其原因之一就是:我國為制造業大國,每年生產并出口美國的商品數量眾多,已經對美國本土的制造業構成了威脅。


強國之戰,以經濟開篇。有媒體戲稱,特朗普可能是趁我們不注意的時候,學習了《孫子兵法》。因為他目前在貿易戰上的做法,與兵法中的「上兵伐謀」不謀而合。


但是我們都別忘了,特朗普除了是總統外,還是一名成功的企業家。他正在用他的商業思維和企業家精神,從另一個維度幫助美國改善目前的經濟問題和國際局勢。利用貿易戰阻礙兩國之間的科技交流,對我國向美國學習和借鑒高科技制造方法產生限制。強國之間尚有競爭,更何況是企業呢?


不少企業因為擔心同行競爭,在學習交流中都小心謹慎。但是,廣州正睿企業管理咨詢有限公司卻將紡織業的龍頭聚集在生產基地,共同探討企業管理升級之道。因為廣州正睿企業管理咨詢有限公司為每一位客戶制定的企業管理升級方案都是量身定制的,不是統一的教材模板,即便同行照學,也是做無用功。


8月12日,在廣東正睿企業管理咨詢有限公司的龐金森總經理帶領之下,通億(泉州)輕工有限公司的陳董事長一行7人以及森寶(福建)紡織科技發展有限公司的劉董事長和林總經理一行5人,組成「德永佳企業管理升級交流學習團」,前往東莞德永佳紡織制衣有限公司進行交流參觀。



東莞德永佳紡織制衣有限公司是香港上市公司德永佳集團的生產基地,是全球領先的針織面料生產企業,年銷售額50億,是國內行業的龍頭,享譽國際。


德永佳集團已與廣州正睿企業管理咨詢有限公司合作三年之久,在廣州正睿專家團隊幫助下,德永佳集團的訂單準交率、產品合格率、合約完成率、團隊執行能力等各項關鍵管理指標大幅提升。面對看得見的「升級效果」,德永佳不斷與廣州正睿續簽,目前正在開展第四期合作。


同意龐總帶領其他同行在生產基地進行觀摩學習,已經凸顯出德永佳對廣州正睿的支持;德永佳的王總和吳總親自接待,更是體現了德永佳對廣州正睿的敬重。



本次一同參觀德永佳的兩位紡織業同行,都是紡織行業的佼佼者。


通億(泉州)輕工有限公司是泉州市的重點企業,也是一家集織造、染整、印花、生產于一體的綜合性紡織企業,產品遠銷日本、歐美等發達國家,同時還擁有多項國家專利。


森寶(福建)紡織科技發展有限公司不僅是一家集專業高檔休閑服裝面料研發、織造、染整、生產及營銷的綜合性企業,與Nike、Adidas等高端品牌合作,它還專設有面料檢測實驗室,擁有各種符合國家國際標準的測試設備,專業程度享譽國際。


面對兩位極具競爭力的同行,德永佳敞開大門,吳總和王總親自作為向導,帶領通億、森寶一行人到染整車間、針織車間、紡紗車間等進行參觀。


吳總表示:以前從未想過讓同行到生產基地參觀,通過和正睿合作,發現了企業不僅要靠技術和設備,更重要的是靠企業的管理模式。而這一點,同行就算是學到了,也是不適用的。



在參觀交流的過程中,德永佳的王總不僅親自帶路,更是化身「企業管理解說員」,為兩位同行詳細介紹企業管理升級后的變化。交流結束后,兩家企業的高管們都對王總的耐心講解以及德永佳的升級模式贊不絕口。通億的陳董事長對本次參觀交流十分滿意,立馬與廣州正睿企業管理咨詢有限公司簽訂企業管理升級第一期項目合同!


鋪天蓋地地打廣告,不如讓客戶切身體驗。廣州正睿企業管理咨詢有限公司用專注贏得成果,用專業贏得信任。





 

 

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