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供應商交貨不準時、質量時好時壞,影響工廠正常生產出貨。

【摘要】:答:供應商交貨不準時不完全是供應商的原因,首先我們在選擇供應商時要考慮其生產能力、生產周期、質量保障系統、設備、技術等方面。其次要制定一個產品合理的生產周期、交貨周期,要給供應商一個合理的備料時間、生產時間、運輸時間等,這些是必須考慮的。供應商交貨質量不穩定應從以下方面進行分析:A、 供應商的品質保障系統是否健全:進料保障系系、制程過程控制系統、成品保障系統,針對薄弱部份進行補強。B、 供應商的設
答:
供應商交貨不準時不完全是供應商的原因,首先我們在選擇供應商時要考慮其生產能力、生產周期、質量保障系統、設備、技術等方面。
其次要制定一個產品合理的生產周期、交貨周期,要給供應商一個合理的備料時間、生產時間、運輸時間等,這些是必須考慮的。
供應商交貨質量不穩定應從以下方面進行分析:
A、   供應商的品質保障系統是否健全:進料保障系系、制程過程控制系統、成品保障系統,針對薄弱部份進行補強。
B、   供應商的設備管理方面是否到位:包括設備的三級保養、日點檢、設備配件的管理、設備的操作規程是否合理。
C、   員工的熟練度如何:每個員工對自已的崗位作業是否熟練,是否嚴格按操作規程作業,員工的培訓是否到位。
D、   全員質量意識:工廠一定要讓每個員知道質量是企業的命脈,質量是制造出來的,是設計出來的,而不是靠檢查出來的,每個員工必須保質保量完成自已崗位的工作,只有過程的質量控制好了,結果才會好

 

 

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