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【精益生產】如何消除生產中的浪費

【摘要】:傳統意義上人們認為只有材料的報廢、退貨、廢棄才是浪費?,F在,企業生產中的浪費指一切不增值的活動,包括時間、成本等的浪費。如何消除浪費,采用什么措施杜絕生產浪費,有效進行生產浪費管理?提高生產效能,對于生產制造來說不容忽視。

  傳統意義上人們認為只有材料的報廢、退貨、廢棄才是浪費?,F在,企業生產中的浪費指一切不增值的活動,包括時間、成本等的浪費。如何消除浪費,采用什么措施杜絕生產浪費,有效進行生產浪費管理提高生產效能,對于生產制造來說不容忽視。


生產浪費管理


  生產現場的浪費


  消除浪費的出發點,就是要分辨出哪些現象屬于浪費,哪些現象不屬于浪費,然后努力消除益生產七大浪費的不合理現象。


  等待的浪費:作業“動作”中“等作”的情況;設備“監視”中“閑視”的情況。


  搬運的浪費:.對象空間的移動;時間的耗費;人力、 工具的占用。


  不良/修理的浪費: 廢料的損失;設備、人員工時的損失; 額外的修復、挑選、追加檢查;額外的檢查預防人員。


  動作的浪費:對象取放、反轉、對準; 作業步行、彎腰、轉身。


  庫存的浪費:不必要的搬運、存放、防護、尋找;資金占用、額外的管理費用;物品價值衰減、呆料、廢料;空間場地占用,影響通過、使用、進出料;庫存用具隨意擺放占用空間。


  制造過多/過早的浪費:制造過多;制造過早;制造過細。


  加工的浪費:多余的加工、顛倒的程序;零散的步驟、不適、復雜。


減少生產浪費


  杜絕生產浪費措施


  (1)常規控制措施。


 ?、贉p少庫存量,排除過剩生產, 避免零件、半成品、成品存貨過多。


 ?、诒苊鈳旆?、貨架過剩。


 ?、郾苊饪ㄜ?、臺車、叉車、運輸線等搬運工具過剩。


 ?、鼙苊赓徶貌槐匾臋C器、設備。


 ?、荼苊獬霈F多余的文具、桌椅等辦公設備。


  (2)浪費情況公布。將浪費的情況公布出來,使員工熟知,自覺改變浪費的做法。


  (3)遵循科學的時間使用法,提高工作效率。消除“拿起”“放下”“清點”“搬運”等不增值的動作。避免因“尋找”“等待”“避免"等動作而引起的浪費。制定合理的作業標準,并嚴格執行,從而提高工作效率。


消除七大浪費


  (4)減少能源浪費,主要有以下五大措施。


 ?、儋N上節約用電指南,提醒員工要節約用電


 ?、诳刂瓶照{合適溫度指標


 ?、蹖⒐夤?、風扇進行顏色管理,避免無標識而隨意開關的浪費


 ?、軐Ω鞣N廢物垃圾實施分類處理,回收可用的垃圾

 ?、輰⒐澕s與環境保護結合起來


  成本控制的內容,不是那些宏觀、抽象的事物,而是在每天的工作中,員工努力發現浪費等具體問題,并著手解決,從而改善品質,節約經費,縮短工時。企業生產中如何消除浪費,上述方法措施希望對您有所幫助。

 

 

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