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寬帶薪酬理念自20世紀90年代提出,作為一種與企業組織扁平化、流程再造等新的管理戰略與理念相配套的新型薪酬結構面出現的。下面看看什么是寬帶薪酬,寬帶薪酬的作用有哪些。
寬帶薪酬,是與傳統薪酬結構相對的,通過將多個薪酬等級以及薪酬變動范圍進行重新組合,從而變成只有相對較少的薪酬等級以及相應的較寬薪酬變動范圍。
傳統薪酬結構與寬帶薪酬結構對比
寬帶薪酬與傳統的薪酬結構相比,具有以下幾方面作用。
組織結構的扁平化也就意味著企業垂直層級的減少,在這種情況下,員工向上晉升將變得非常困難。寬帶薪酬通過擴大薪酬浮動幅度,并與員工的知識、技能掛鉤,使員工在知識、技能或工作內容增加時,即使崗位級別不變,薪酬也能獲得相應的增加。
在實施寬帶薪酬的企業中,每一個薪酬寬帶內部的薪酬變動區間很大,這就給員工提供了足夠的發揮空間,只要員工知識、技能有所提升就可以獲得薪酬的增加,這就可以激發員工自主學習新知識、新技能的興趣。
在傳統薪酬結構下,對于員工來說,只有崗位晉升才能帶來薪酬的增加,而在寬帶薪酬體系中,即使員工的崗位層級不提升,也可以通過崗位輪換實現自身價值最大化,并進而幫助企業創造更多的效益,從而實現薪酬增加。
傳統的薪酬結構下,每一層級薪酬變動的空間有限,相應地,管理者決策的空間也十分有限;在寬帶薪酬體系中,管理者可以在更大程度上進行決策。
寬帶薪酬的工資標準與員工的工作能力和績效表現密切相關,這就可以使企業更加靈活地對員工進行激勵,促進企業績效的提升。
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