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【薪酬管理】什么是寬帶薪酬 寬帶薪酬的作用

【摘要】:寬帶薪酬理念自20世紀90年代提出,作為一種與企業組織扁平化、流程再造等新的管理戰略與理念相配套的新型薪酬結構面出現的。下面看看什么是寬帶薪酬,寬帶薪酬的作用有哪些。

  寬帶薪酬理念自20世紀90年代提出,作為一種與企業組織扁平化、流程再造等新的管理戰略與理念相配套的新型薪酬結構面出現的。下面看看什么是寬帶薪酬,寬帶薪酬的作用有哪些。


  什么是寬帶薪酬


  寬帶薪酬,是與傳統薪酬結構相對的,通過將多個薪酬等級以及薪酬變動范圍進行重新組合,從而變成只有相對較少的薪酬等級以及相應的較寬薪酬變動范圍。


傳統薪酬結構與寬帶薪酬結構對比

  傳統薪酬結構與寬帶薪酬結構對比


  寬帶薪酬的作用


  寬帶薪酬與傳統的薪酬結構相比,具有以下幾方面作用。


       寬帶薪酬的作用寬帶薪酬的作用一:支持扁平化結構


  組織結構的扁平化也就意味著企業垂直層級的減少,在這種情況下,員工向上晉升將變得非常困難。寬帶薪酬通過擴大薪酬浮動幅度,并與員工的知識、技能掛鉤,使員工在知識、技能或工作內容增加時,即使崗位級別不變,薪酬也能獲得相應的增加。


  寬帶薪酬的作用二:引導員工自我提升


  在實施寬帶薪酬的企業中,每一個薪酬寬帶內部的薪酬變動區間很大,這就給員工提供了足夠的發揮空間,只要員工知識、技能有所提升就可以獲得薪酬的增加,這就可以激發員工自主學習新知識、新技能的興趣。


      寬帶薪酬的作用三:便于企業內部崗位輪換


  在傳統薪酬結構下,對于員工來說,只有崗位晉升才能帶來薪酬的增加,而在寬帶薪酬體系中,即使員工的崗位層級不提升,也可以通過崗位輪換實現自身價值最大化,并進而幫助企業創造更多的效益,從而實現薪酬增加。


寬帶薪酬的作用


  寬帶薪酬的作用四:提升了管理者的決策自由度


      傳統的薪酬結構下,每一層級薪酬變動的空間有限,相應地,管理者決策的空間也十分有限;在寬帶薪酬體系中,管理者可以在更大程度上進行決策。


  寬帶薪酬的作用五:促進工作績效的提升


  寬帶薪酬的工資標準與員工的工作能力和績效表現密切相關,這就可以使企業更加靈活地對員工進行激勵,促進企業績效的提升。


  上述為大家介紹什么是寬帶薪酬以及寬帶薪酬的作用。盡管寬帶薪酬具有很多優點,但并不是每個企業都適合運用。實施寬帶薪酬的企業必須擁有清晰的發展戰略、完善的組織架構、完備的崗位評估系統。

 

 

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