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【企業文化】什么是優秀的企業文化

【摘要】:在大多數企業里,實際的企業文化同公司希望形成的企業文化出入很大,但對那些杰出的公司來說,實際情況同理想的企業文化之間的關聯卻很強,他們對公司的核心準則、企業價值觀遵循始終如一,這一理念可以說是世界最受推崇的公司得以成功的一大基石。什么是優秀的企業文化呢。優秀的企業文化具有以下三個方面的特征。

  在大多數企業里,實際的企業文化同公司希望形成的企業文化出入很大,但對那些杰出的公司來說,實際情況同理想的企業文化之間的關聯卻很強,他們對公司的核心準則、企業價值觀遵循始終如一,這一理念可以說是世界最受推崇的公司得以成功的一大基石。什么是優秀的企業文化呢?優秀的企業文化具有以下三個方面的特征。



  成功優秀企業的八大文化屬性:


  崇尚行動--不斷嘗試,關鍵是要去做,倡導科學實驗精神
  顧客至上--傾聽顧客,不斷從顧客身上學習,為顧客提供最優質的服務和產品
  創新--激發員工的創造力,鼓勵和呵護創新行為,倡導合理的犯錯誤的次數   
  以人為本--尊重和關心每一位員工,強化其自信和渴望成就的心理,從而極大釋放生產力
  社會責任--讓員工認同企業價值觀,為高于利潤的價值目標而努力,保持企業永久的活力
  務實專注--不要輕易進入不熟悉的領域,盲目多元化,依托本身的優勢獲取市場成功
  效率速度--保持機構靈活有效,簡單明了
  平衡中庸--善于把握集分權的尺度,充分發揮員工主觀能動性的同時,保持企業的統一



  優秀的企業文化讓企業基業長青有以下特征:  


  信賴組織--公司領導人應當致力于建立組織,而非使公司依賴于領導個人魅力而存在
  貢獻社會--公司能夠不斷前進的根本原因在于超越利潤的價值目的,而只要堅守這些理念,利潤將會隨之而來
  持續創新--固守核心價值的內涵,但隨時準備改變和演進其表象
  追求卓越--激動人心的目標往光芒四射,它能夠激發所有人的能量并使之凝結在一起
  富有激情--只有真心認同企業理念,且行為規范與企業要求嚴格一致的精英分子才可能留在企業內,如教派般界限分明
  擇強汰弱--不斷嘗試,創造機遇,保留有效部分,迅速放棄無效的東西,以更好適應環境
  內部提拔--用企業內部成長起來的經理人保持核心理念的一貫性
  永不滿足--永不滿足,不斷改善,自我要求極為嚴格,明天要比今天要好,杜絕任何自滿
  執行力--理念宜言只是一個起步,必須持續不斷將理念轉化為公司的一切作為

   



  優秀企業文化覆蓋在企業管理思想和動作模式,并且這些公司大多有如下商業原則


  以身作則--領導富有遠見卓識,能夠以使命愿景激勵員工;身體力行公司的價值觀,并使之滲透傳達到每個角落
  客戶至上--企業價值決定于客戶感知價值,必須了解今天客戶的需求并預測未來客戶需求和市場潛力
  學習創新--創新是企業內部一種必不可少的商業屬性,培育學習型組織就是為了給創新營造良好的環境
  人本共享--管理以人為本,員工與企業共同成長,維持價值鏈生態,與合作者共創價值
  持續發展--關注長短期利益平衡,關注利益相關者的權益,保持均衡發展
  基于事實--強調對事實的分析,建立組織績效評估系統,及時糾偏
  速度--具備適應快速變化的能力,及時響應市場需求
  社會責任--企業應當成為遵守商業道德的典范,承擔相應的社會責任

  什么是優秀的企業文化,分析世界500強便知道這些勝出其他公司的根本原因,就在于這些公司善于給他們的企業文化注入活力,這些一流公司的企業文化同普通公司的企業文化有著顯著的不同,他們最注重四點:一是團隊協作精神;二是以客戶為中心;三是平等對待員工;四是激勵與創新。憑著這四大支柱所形成的企業文化力,使這些一流公司保持百年不衰。

 

 

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