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老板最需要怎樣的員工

【摘要】:正如正睿咨詢的金濤老師所說,只有員工把企業的事情當成自己的事情來做,才會把員工個人的積極性真正的調動起來,員工在自己的工作上才會全力以赴,真正做到投身、投時、投才、投心、這樣的投入所產生的效果往往是超值的。

   員工要想成為企業的中流砥柱、棟梁之才,除了自身技能的提升外,提升其職業素養也是必需的。說到底,人才最大的體現在于價值。一名最有價值的員工應該:先要有自己的付出,然后才有公司對自己的回報;善于站在對方的角度想問題,用希望他人對待自己的方式去對待他人;在工作中永遠充滿緊迫感;讓自己成為一個解決問題的人,而不是問題制造者;從來不會說:這不是我的工作。


    正如正睿咨詢的金濤老師所說,只有員工把企業的事情當成自己的事情來做,才會把員工個人的積極性真正的調動起來,員工在自己的工作上才會全力以赴,真正做到投身、投時、投才、投心、這樣的投入所產生的效果往往是超值的。


企業管理者最需要的員工,要具備以下幾點:

    1.腳踏實地,自我提升。自覺地努力工作,努力地提升自身的素質和工作技能,不要只在意公司能否給你加薪、升職。在踏踏實實完成本職工作的同時,適當的做一些力所能及的其他工作,從小事開始做起,累積不同經驗。事無大小,只要抱著學習的心態,就能從任何事情中習得所需要的知識和經驗,而這種知識和經驗的累積,在日后的工作中,必定會帶來助益。


    2.打造良好的人際關系。做人做事中,最難處理,但是處理得當,收效最大的往往就是人際關系。要用真誠和服務的態度來打造你的人際關系圈。良好的人際關系能夠讓工作變得快樂,促進團隊合作,增進企業凝聚力,提升工作效率。以己度人,以己思他,在工作中要懂得換位思考,試著站在他人的角度思考問題。打造良好的人際關系,營造和諧的團隊氛圍,往往能夠讓工作事半功倍。


    3.注重提升工作效率。“一寸光陰,一寸金”,在這個寸陰寸金的時代,時間就是金錢,提升工作效率就是在相同的時間內為企業創造更多的價值。提升工作效率能夠降低企業成本,提升企業競爭力,為企業帶來經濟效益。提升工作效率也就是要告訴你的老板,你愿意努力讓他所花費的錢物有所值,甚至物超所值。


    4.成為解決問題的人。要學會成為老板的希望和助力,在工作中遇到問題時,你自己要想辦法去解決這些問題,而不是把遇到的問題留給老板。老板有其自身的工作和責任,而員工要做的就是要幫助老板分憂解難,而不是拿一些瑣事去增加老板工作。那些不論老板是否安排任務、自己主動促成業務的員工,交付任務、遇到問題后不會推脫的員工,能夠主動請纓、排除萬難、為公司創造價值的員工,是老板最需要的員工?!奥犆惺隆辈辉偈莾炐銌T工模式,積極主動的員工,才是企業需要的。


    5.把你的工作當作事業來做。不論你處于職業生涯的哪個階段,都要把工作當作你的事業來做,為你的工作灌注熱情、進取和不斷開拓,為企業創造、增加價值。永遠不要有“這不是我的工作”的想法,一個人的難題就是另一個人的機遇,要牢牢把握工作中出現的任何機遇。


     管人就是管心。金濤老師說:管理的最高境界是把人的能量、激情發揮到極致,關健在于激發員工的自信心,讓員工享受工作的快樂。

 

 

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